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  • 与时俱进 与时俱进 2022-08-23
    2021年8月21日,在周六全体干部早会上,总经理王风华先生阐述了工作要与时俱进。在当今的竞争环境下,我们要一只眼看市场,一只眼看同行、一只眼看企业内部...
  • 提高基层的主观能动性 提高基层的主观能动性 2022-08-16
    2021年8月12日,在总经理办公会上,总经理王风华先生阐述了提高基层的主观能动性。主观能动性指人们的主观意识和实践活动对于客观世界的能动作用。主观能动...
  • 全员服务 全员服务 2022-08-09
    2021年8月5日,在总经理办公会上,总经理王风华先生再次阐述了全员营销的服务理念。早在2006年 2月公司高层就提出 “全员营销”的服务理念。这里所讲...
  • 一切为了客户、一切为了前线 一切为了客户、一切为了前线 2022-08-02
    2021年7月26日,在周一经理例会上,总经理王风华先生阐述了一切为了客户、一切为了前线。从公司“打造以服务为主的制造型企业”的理念,可以看出瓯海的定位...
  • 大疆有域,爱心无垠 | 感恩的心,感谢有你 大疆有域,爱心无垠 | 感恩的心,感谢有你 2022-07-27
    编者按:在新冠疫情弥漫电视萤屏时,是一颗颗纯洁无瑕的爱心冲向了没有硝烟的战场,挽救一个又一个生命;当烈火咬噬着高楼大厦时,是一颗颗奋不顾身的爱心英勇地扑...
  • 人才是驱动改革的第一动力 人才是驱动改革的第一动力 2022-07-26
    2021年7月24日,在总经理办公会上,总经理王风华先生阐述了人才是驱动改革的第一动力。为实现企业的可持续性发展,公司高层根据不同的发展阶段部署或调整了...
  • 创造成本竞争优势 创造成本竞争优势 2022-07-19
    2021年7月12日,在周一经理例会上,总经理王风华先生阐述了管理干部要有成本意识,为企业创造成本竞争优势。 美国的经济学家波特提出总成本领先战略,即成...
  • 管人、理事、造物的落脚点 新博国际平台官网:管人、理事、造物的落脚点 2022-07-12
    2021年7月5日,在周一经理例会上,总经理王风华先生阐述公司提出的生产管理“管人、理事、造物”的三个核心职能不能只停留在口号上,对待工作我们要务实,公...
  • 提高解决问题的能力 新博国际平台官网:提高解决问题的能力 2022-07-05
    2021年6月30日,在经理读书会上,总经理王风华先生阐述了管理干部要提高解决问题的能力。任何企业在成长历程中不可能是顺风顺水,即使是华为、微软、谷歌、...
  • 标准化与差异化 标准化与差异化 2022-06-28
    2021年6月26日,在总经理办公会上,总经理王风华先生阐述了管理工作既要推行标准化,也要认知到差异化,并在标准化的基础上做到精益化。一、标准化自走过原...
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